Ръководителите реагират късно, а управлението работи на тъмно
Лидерите нямат жива картина на разпределението на екипа по обекти
Оперативните екипи губят време да сглобяват кой къде е
Бригади се преместват между обекти без достатъчна видимост и координация
Проблемите стават видими чак след като прогресът вече е ударен
Присъствието на терен става наблюдаемо и по-лесно за управление между няколко проекта
Виждате всички проекти и работници на една карта.
Кой е чекирал, кой закъснява и къде липсва отчет за деня.
Фокусирайте се върху конкретен проект или екип.
Преглеждате кога е започнал денят, има ли закъснение и как е завършил.
Липси, закъснения и размествания излизат по-лесно наяве в общия преглед.
Една и съща картина е достъпна за обекта и управлението.
Събитията по присъствие създават жива картина за присъствието на обекта.
Проекти, работници и бригади се виждат в общ преглед за деня.
Мениджърите виждат недостиг, размествания и неочаквани отсъствия по-рано.
Оперативните ръководители действат по живи данни, а не по ретроспективни обяснения.
Които имат нужда от една оперативна картина върху няколко активни проекта.
Които искат по-силен теренен сигнал за staffing и реакция.
Които работят между няколко локации и променящи се задачи.
за хората по обекти
видими липси
реакция при отклонение
обща картина
От решението премини към продуктите и ресурсите, които го подкрепят в ежедневната работа.